Zarządzanie projektami w oparciu o połączenie danych dotyczących rozwoju produktu z projektem, umożliwiając monitorowanie i ocenę w czasie rzeczywistym w celu poprawy wydajności projektu.
Rola Project Team Member pozwala firmom skupić się na dążeniu do eliminacji opóźnień, upraszczając sposób informowania o stanie, ryzyku i problemach związanych z projektem. Zarządzanie projektem odbywa się “niewidocznie”, gdy użytkownicy realizują swoje działania związane z rozwojem produktu.
Korzyści wynikające z wykorzystania roli DPI: